AK78Lab Services

From Inertia to Intelligent AdaptationAK78Lab helps organizations redesign themselves for uncertainty. We diagnose strategic and cultural bottlenecks, build adaptive development scenarios, and implement quantum-inspired management methods. Our goal is not just to “optimize” your business, but to help it evolve - to distinguish signal from noise, make decisions in superposition, and shift direction without collapse.Each service is a step toward building a company that not only survives change, but leads it.

Starter Services

Strategy Assessment and Adjustment
- Diagnosing the current business model
- Spotting blind spots where strategic inertia hinders adaptation
- Developing alternative courses of action, considering environmental volatility
Scenario Planning and Decision Stress Testing
- Designing multi-path development scenarios (superpositional planning)
- Testing strategy resilience through simulated environments
Legacy Management and Corporate Memory
- Inventory of corporate habits that limit innovation
- Reprogramming values and narratives
Building a Culture of Uncertainty
- Introducing principles of “soft decoherence”: how to shift direction without breaking the system
- Supporting transformation through controlled collapses - precise pivots without chaos
Developing Adaptive Management Architecture
- New operational models: from hierarchy to adaptive networks
- Building teams capable of decision-making in uncertain conditions

Стартовые услуги

Оценка и коррекция стратегии
- Диагностика текущей бизнес-модели
- Идентификация слепых зон, где стратегическая инерция мешает адаптации
- Разработка альтернативных сценариев действий с учётом волатильности среды
Разработка сценариев и стресс-тестирование решений
- Создание многовариантных путей развития (суперпозиционное планирование)
- Проверка устойчивости стратегии через имитационные сценарии
Управление наследием и корпоративной памятью
- Инвентаризация корпоративных привычек, ограничивающих инновации
- Перепрошивка ценностей и смыслов
Построение культуры неопределённости
- Внедрение принципов "мягкой декогеренции": как не сломать систему, но сменить курс
- Поддержка трансформаций через управляемые коллапсы - точечные сдвиги без хаоса
Разработка адаптивной архитектуры управления
- Новые операционные модели: от иерархии к адаптивной сети
- Формирование команд, способных принимать решения в условиях неопределённости